«ПРОРЫВ» - первый бизнес-акселератор производственных компаний
27 мая в 16:30
Презентация бизнес-акселератора производственных компаний «Прорыв»
Для кого
- для руководителей и собственников производственных предприятий, работающих на рынке от 2-х лет;
- для производственных компаний, находящихся в Свердловской области;
- для компаний, имеющих в штате от 5 сотрудников, независимо от способа трудоустройства.
Зарегистрироваться |
Программа разделена на 2 этапа:
Этап №1 (1-3 неделя) - подготовительный:
• анализ возможностей
• подготовка ресурсов
• снятие ограничений
Этап №2 (4-6 неделя) - прорыв
• выход на новую стадию роста
• создание готового предложения для рынка
• выход на новый рынок
С первой по третью неделю – подготовка к прорыву: анализ возможностей, подготовка ресурсов, снятие ограничений.
С четвертой по шестую – прорыв: выход на новую стадию роста, создание готового предложения для рынка, выход на новый рынок.
1-я неделя «Генерация прорыва»
Что узнаете:
• Креатив сессия и постановка целей
• Условия хорошо сформулированной цели
• Постановка гипотез к достижению цели
• Выявление успешных навыков и сильных сторон
Результат:
• 5 гипотез для дальнейшей отработки
• 7 критериев цели, которая стопроцентно будет достигнута
• 3 стратегии для внедрения гипотез в жизнь
2-я неделя «Личный прорыв»
Что узнаете:
• полезные и не полезные формы поведения предпринимателя
• отличия предпринимательского и директорского подхода
• мотивация для прорыва – способы специального назначения
• систематизация подхода к бизнесу
Результат:
• определишь ТОП 6 своих предпринимательских навыков
• 2 управленческие стратегии
• 3 новых способа мотивации для себя и для команды
• 2-3 гипотезы, готовых к тестированию
3-я неделя «Прорыв для кратного роста»
Что узнаете:
• как проводить аудит возможностей своего бизнеса
• как получать доступ к материальным и нематериальным ресурсам
• как использовать свои возможности без привлечения сторонних
• как использовать внутренние состояния для достижения внешних целей
Результат:
• 6 видов материальных и нематериальных активов, доступ к которым вы получите
• 10 новых видов деятельности, которые вы можете осуществить
• 3 способа для достижения ресурсного состояния для себя и для команды
4-я неделя «Прорывная маркетинговая стратегия и бизнес-модель»
Что узнаете:
• как рассчитать Unit-экономику предприятия и увидеть зависимость маржинальной прибыли в разрезах производимой продукции, каналов сбыта, потребительских сегментов аудитории
• как планировать инвестиции в маркетинг предприятия
• полный алгоритм разработки маркетинговой стратегии продвижения продукции предприятия средствами интернет-коммуникаций
Результат:
• определены пороговые значения основных показателей, влияющих на маржинальную прибыль предприятия
• определены основные потребительские группы, заполнена стратегическая матрица явных и скрытых потребностей целевой аудитории производимой продукции
• сформирован пошаговый план работ по построению системы информирования о производимых предприятием товаров и привлечения оптовых клиентов и дистрибьюторов продукции через Интернет
5-я неделя «Инструменты и сервисы для реализации маркетинговой стратегии, поиск, анализ компетенций и контроль специалистов сферы интернет-маркетинга»
Что узнаете:
• методы платного и бесплатного продвижения в сети интернет
• возможности сервисов контекстной и таргетированной рекламы
• инструменты и сервисы для конкурентной разведки в интернете
• возможности современных CRM-систем для автоматизации и ускорения отдела продаж
• алгоритм поиска и анализа компетенций специалистов в сфере интернет-маркетинга
Результат:
• ясное и понимание инструментов и сервисов, которые быстрее выведут вас на потенциальных оптовиков и дистрибьюторов производимой продукции
• сформированное техническое задание с подробным описанием целевых аудиторий, KPI, задач проекта, которое понятно подрядчиками и специалистам в сфере интернет-маркетинга
• определены исполнители проекта
6-я неделя «Фокус на прорыв»
Что узнаете:
• Как получить обратную связь от успешных продаж
• Как масштабировать результат
• Как развивать рост вместо мутации
• Как создать корпорацию
Результат:
• 2 стратегии роста на основе собранных данных для средней и долгосрочной перспективы
• прибыльный продукт, протестированный продажами
• мотивированная команда для дальнейшей работы
• выявление действительно необходимых инвестиций
• возможность получения инвестиций в фонде «Месторождение»
Будет интересно!
• 20% теории, 80% практики с трекерами федерального уровня и опытными предпринимателями;
• новые стратегий с учетом кризисных явлений для создания модели кратного роста бизнеса;
• бизнес-знакомства внутри акселератора.
Формат бизнес-акселератора
Занятия проходят 2 раза в неделю, на протяжении 6-ти недель. Каждый понедельник и четверг вас ждет встреча в формате живых вебинаров и онлайн трансляций со спикерами и экспертами, а также обязательное для выполнения домашнее задание. Выполненные домашние задания проверяются куратором группы.
Зарегистрироваться
|
Спикеры:
| Дмитрий Постников – директор Екатеринбургского центра развития предпринимательства
|
Морозов Евгений - трекер, руководитель проектов фонда ЕЦРП. Серийный предприниматель. | |
Специализация: - экспертиза маркетинга; - метрика гипотез; - е-commerce; - проектное управление; - формирование оргструктуры. | |
Беус Андрей - трекер, руководитель проектов фонда ЕЦРП. Предприниматель. | |
Специализация: - оптимизация бизнес-процессов и бизнес-моделей; - аудит и построение отдела продаж; - внедрение CRM; - проверка гипотез; - создание воронок продаж; - коммуникация с клиентами. | |
Бриль Артем – предприниматель, трекер, бизнес-тренер. | |
Специализация: - трекерское сопровождение бизнеса, - личная эффективность руководителя, - подготовка и проведение переговоров, мотивация, планирование и целепологание. | |
Коновалов Алексей – предприниматель, практик интернет-маркетинга, основатель и руководитель
digital-агентства «Просто», г. Екатеринбург.
Преподаватель Урало-Сибирского института бизнеса USIB и Бизнес-школы УрФУ.
| |
Баранов Алексей – предприниматель, эксперт и практик бережливого управления, основатель Центра Оргпром, инициатор федерального Конкурса лидеров производительности на Кубок им. Гастева, тренер, коуч, автор и переводчик книг-бестселлеров по бережливому управлению. |